Les huit principes de management
1. Implication du personnel
« Les personnes à tous les niveaux sont l’essence même de l’organisme et une totale implication de leur part permet d’utiliser leurs aptitudes au profit de l’organisme »
2. Orientation client
« les organismes dépendent de leurs clients, il convient donc qu’ils en comprennent les besoins présents et futurs, qu’ils satisfassent leurs exigences et qu’ils s’efforcent d’aller au devant de leurs attentes »
3. Approche processus
« Un résultat escompté est atteint de façon plus efficiente lorsque les ressources et les activités afférentes sont gérées comme un processus »
4. Amélioration continue
« Il convient que l’amélioration continue de la performance globale d’un organisme soit un objectif permanent de l’organisme »
5. Leadership
« Les dirigeants établissent la finalité et les orientations de l’organisme. Il convient qu’ils créent et maintiennent un environnement interne dans lequel les personnes peuvent pleinement s’impliquer dans la réalisation des objectifs de l’organisme »
6. Approche factuelle pour la prise de décision
« Les décisions efficaces se fondent sur l’analyse de données et d’informations »
7. Relations mutuellement bénéfiques avec les fournisseurs
« Un organisme et ses fournisseurs sont interdépendants et des relations mutuellement bénéfiques augmentent les capacités des deux organismes à créer de la valeur »
- Management par approche système
« Identifier, comprendre et gérer des processus corrélés comme un système contribue à l’efficacité et l’efficience de l’organisme à atteindre ses objectifs »
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